Columna de GLORIA MALDONADO
Past President de ENAP y CorreosChile/ Directora de Foro Innovación y de Conecta Logística/Miembro de Chapter Zero, International Women Forum (IWF) y Women Corporate Directors (WCD). Asesora del Consejo Asesor Global de Ingeniería y Energía del G100
EL PODER: DE LA RED
Me han preguntado cómo llegué a presidir simultáneamente dos empresas del Estado en Chile, algo que ninguna mujer había hecho antes.
La verdad es que no llegué por una red que me esperaba. Llegué porque construí, ladrillo a ladrillo, una red que no existía para mujeres como yo.
Soy ingeniera civil química. Mi trayectoria me ha llevado por distintos mundos: ingeniería, innovación, energía, gestión pública y privada, directorios y desarrollo de personas, y en cada uno descubrí que las oportunidades se construyen en conversaciones, confianzas, colaboraciones.
Cuando empecé a sentarme en directorios, entendí rápido que el conocimiento técnico abre la puerta, pero no basta para quedarse en la sala.
Lo que sostiene una carrera de largo plazo es la calidad de los vínculos que eres capaz de construir y, sobre todo, de sostener en el tiempo. Cada red que he construido tiene un propósito distinto. Aprendí a distinguir tres tipos de redes: las que sostienen, con quienes comparto confianza y desahogo; las que conectan, que me vincularon con mundos distintos al mío y abrieron puertas que no sabía que existían; y las que dan influencia, credibilidad frente a quienes toman decisiones.
La mayoría de las mujeres invertimos mucho tiempo en las primeras y muy poco en las últimas dos, y ahí perdemos oportunidades por descuidar la estrategia. Creo profundamente en el "efecto espejo". Cuando una mujer ve a otra ocupando espacios que históricamente parecían lejanos, se amplía el horizonte de lo posible. Por eso importa que las mujeres estemos presentes donde se toman decisiones, pero también que hagamos visible el camino recorrido, para que otras puedan imaginarse allí.
Con los años también he aprendido que la experiencia no pierde valor con la edad. Al contrario: cuando se combina con curiosidad, aprendizaje permanente y adaptación, construye criterio. Hoy veo el liderazgo como la capacidad de conectar personas, experiencia y oportunidades.
Mi marca personal se construyó alrededor de una idea simple: hacer todas las preguntas, incluso las que incomodan, para mantenerme siempre en modo aprendiz. Esa consistencia, sostenida durante años, es lo que hoy me permite tener una comunidad que me sigue por una forma de pensar.
Si algo le diría a una mujer que está construyendo su camino es: deja de esperar que te inviten, participa en comunidades, ofrécete para hablar en paneles que te dan miedo, escribe lo que piensas aunque tiemble la mano al publicarlo.
Las redes se activan porque las cultivaste con constancia, mucho antes de necesitarlas con urgencia. Y cuando llegues a un lugar de decisión, mira hacia atrás. Nombra a alguien, recomiéndala, ábrele una puerta que a ti te costó abrir.
El liderazgo se mide en puertas abiertas detrás de uno, no delante. La mía queda abierta para la que venga después….
@gloriamaldonadof
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